6.2

使命召唤 现代战争2(2022)

Call of Duty: Modern Warfare II

简中 

平台

XSX|S PS5 PS4 XB1 PC

发售时间

2022-10-28

游戏基因

主视角 射击 多人

不只是《使命召唤》,索尼与微软在CMA文件上的观点碰撞

作者 柯泽林雾   编辑 柯泽林雾   2022-11-24 17:21:58

吃瓜吃个爽。

英国竞争和市场管理局(CMA)公开了一份长达 22 页的文件,展示了微软收购动视暴雪案的更多细节,以及索尼和微软针对案件的不同观点。因为原文较长,在整理了文件中双方的主要观点后,希望大家能吃瓜吃个爽。【想阅读文件完整内容的朋友请点击此处

※有部分数据被CMA抹掉了,在文中将以「数据删除」进行代替


本次 CMA 公开文件的争论中心与之前一样,PlayStation 想讨论的是如果《使命召唤》成为 Xbox 独占游戏可能产生的影响。无论是对于 Xbox 主机、Game Pass 订阅服务还是 Xbox 游戏生态。

微软认为索尼的这些担忧被夸大了,《使命召唤》既不“特殊”也不“独特”,就是一款平平无奇的游戏。

但索尼并不同意微软的说法。之前微软表示,即使所有玩《使命召唤》的 PlayStation 月活跃用户都离开了 PlayStation 平台, PlayStation 的优势仍将显著高于 Xbox。

索尼回应说:

这与(我们的)数据不符。在 2021 年,《使命召唤》的平均玩家数为「数据删除」百万。根据这些数据,如果这「数据删除」百万玩家转向 Xbox 平台,那么 PlayStation 的优势将远远低于 Xbox。

微软认为,PlayStation 的月用户约为 6000 万,是 Xbox 的两倍多。尽管如此,索尼仍认为 Xbox 是 PlayStation 的有力竞争者。

索尼认为,失去《使命召唤》的影响力,将会阻碍公司投资新游戏的能力,这反过来又会给微软在未来带来更大的优势:

失去《使命召唤》的用户,将严重削弱 SIE 投资未来硬件和技术的能力。如果这些用户全部或相当大一部分流失,再加上相关的收入和利润下滑,将严重削弱 SIE 投资未来硬件创新和游戏技术的能力和动力。

然而,微软坚称《使命召唤》既不特别也不独特:

《使命召唤》并没有推动 PlayStation 上玩家的消费水平,它只占索尼全球数字游戏营收的「数据删除」%。

在 2022 年,《使命召唤》玩家在 Xbox 上花费的时间与《FIFA》、《堡垒之夜》、《侠盗猎车手》、《我的世界》、《NBK 2K》和《火箭联盟》玩家相同。更重要的是,他们也花同样比例的时间玩其他游戏。

这与「《使命召唤》相比其他热门游戏,在主机上更能刺激玩家进行内容消费」的想法不一致。

然而,索尼认为这些比较并不是对等的。《使命召唤》推出新作的时间间隔很短,同时有多个工作室致力于多个《使命召唤》游戏项目。这款游戏的独特之处在于其“游戏的受欢迎程度、用户忠诚度以及动视在开发这款游戏上投入的巨大资源”。据索尼估计,每款《使命召唤》游戏的开发预算为 3 亿美元。

微软表示,尽管任天堂和 Steam 的平台上没有《使命召唤》,但他们都有与 Xbox 竞争的能力。

针对此番说法,索尼反驳称,任天堂拥有完全不同的商业模式和用户群体。这是在暗示 PlayStation 应该采取类似的方法参与市场竞争,这是微软试图迫使索尼离开当前市场的手段。索尼表示:“微软希望 PlayStation 变得像任天堂一样,这样它就不会成为 Xbox 的竞争对手。”

然而微软表示,他们确实将任天堂视为竞争对手,甚至重点提到了最近发布的《猎天使魔女3》,以反驳「任天堂是一个以合家欢游戏主导的企业」的观点。

在其他地方,索尼回应了微软认为索尼的反对是自私行为的批评。索尼回应称,这些声明“反映了一个科技巨头,正以让人无法拒绝的价格,收购独占内容。而且证据确凿,产生的后果令人担忧”。

但微软重申了《使命召唤》的地位并非不可替代。他们在文件中表示,下一代主机最早要到 2028 年秋季才会出现,索尼有足够的时间做出反应:“如果索尼真的担心动视暴雪的内容被扣留在 Xbox 生态内,那么索尼在下一代主机发售前,有至少 6 年时间来进行准备,充实自己的竞争力。”

不过索尼表示,现在开始为《使命召唤》创造新的竞争对手是不现实的。他们借助 EA 和《战地》来对抗《使命召唤》,但索尼表示 EA 多年来一直试图与《使命召唤》竞争,可是截至 2021 年 8 月,《战地》的销量为 8870 万份,而《使命召唤》的销量为 4 亿份。

争论的另一个关键点在于游戏订阅。微软坚持认为,游戏订阅不是建立一个新市场,而只是一种支付方式,不应该成为影响 CMA 进行判断的因素。有很多开发者和发行商,将游戏订阅服务视为游戏内容的一种盈利模式。同样地,玩家将订阅服务视为给游戏内容付费的众多付费方式之一。

索尼并不同意这个看法。他们认为订阅服务是“购买游戏”的替代方案,而这种消费模式反过来又会影响到消费者选择何种硬件或云服务,特别是如果所涉及的订阅服务(Xbox Game Pass)只能在微软自己的平台提供的话。

微软还在文件中指出,PlayStation Plus 已经是最大的游戏订阅服务,自家 Game Pass 的用户数量几乎只有前者的一半,但这一成就是在没有《使命召唤》独占的情况下取得的。然而,索尼认为这并不是一个公平的比较,与更高级别的 PlayStation Plus 订阅服务相比,Game Pass 拥有更多的用户。

在云串流游戏方面,索尼认为微软在云游戏方面有着“结构性优势”,因为微软拥有 Azure 云服务和 Windows 业务。索尼引用了微软之前发表的评论,即微软为何将谷歌和亚马逊视为其主要竞争对手,是因为这两家公司的云计算能力。然而,索尼并不相信这是真的,并指出谷歌最近关闭了他们的 Stadia 云游戏平台,而亚马逊还在努力提高产品对玩家群体的吸引力。

但微软反驳说,他们的云服务目前不使用 Azure,也不能通过 Windows 访问,同时表示《使命召唤》并不是一款特别适合云串流技术的游戏:

更低的延迟对玩家体验至关重要,而高延迟会对游玩体验产生严重的负面影响,特别是对竞争性多人游戏——这是《使命召唤》的核心竞争力。

最后,微软表示其主要目标是在移动端建立业务,并与苹果和谷歌进行更有力的竞争。微软淡化了《使命召唤》在主机平台上的重要性,重申他们无意将该系列从 PlayStation 上夺走,即使他们这么做了,PlayStation 仍将保持市场领导者的地位。

但索尼并不这么认为。他们不相信 Xbox 关于《使命召唤》的说法,并提到了 Xbox 之前收购的工作室,指出 Xbox 过去的行为是想要收回游戏业务。同时索尼还表示,如果《使命召唤》变成 Game Pass 和微软云服务的专属游戏,将严重阻碍公平竞争,并影响索尼投资新游戏的能力。

来源:英国竞争和市场管理局GamesIndustry.biz

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柯泽林雾 秘书长阁下

南宁市第五医院在逃患者。

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