VG解密：小波浪托起的娱乐巨舰 KONAMI历史回顾

　　PS2时代，KONAMI继续扮演着日厂领军人的角色，《潜龙谍影3：食蛇者》再次载誉而归，实况足球系列也是高歌猛进。然而就像当年转投游戏行业一样，KONAMI又嗅到了新的商机。

　　或许是透过DDR的风靡，KONAMI发现运动健身市场的前景不可限量，2001年他们通过一笔收购正式进军这一领域。依托强大的财力和影响力，他们很快便有所建树，仅用了一年多的时间便在境内开出200多家健身房。

　　2006年，KONAMI实施控股公司制度，确立了数位娱乐、健康服务、游戏及系统三大事业群，“KONAMI Sports”完全子公司化，甚至设立了职业级的运动俱乐部。不知多少人还记得2012年伦敦奥运会的体操男子全能金牌得主内村航平，这位在重大赛事中已实现6连冠的全能之王便是该俱乐部的成员，实乃货真价实的KONAMI员工（当然和游戏没半毛钱关系）。

▲在KONAMI官网上的内村航平介绍

　　另一方面，KONAMI在游戏领域的创造力却在衰退，虽然依旧高产，但除了那些号召力健在的知名IP，鲜有成功之作。2006年，电视游戏步入高清时代，行业的重心逐渐向欧美倾斜，就连实况足球也被强势发力的FIFA系列压过一头；而在日本国内，SE和NBGI通过合并大大加强了实力，进一步挤压了KONAMI的生存空间。2008年发售的《潜龙谍影4：爱国者之枪》为境况不佳的PS3注入了一针强心剂，然而对KONAMI来说，这更像是一出Snake的独角戏，昔日百花齐放的盛况已不复存在。

　　翻开KONAMI近年来的财报，数字游戏在公司总收入中所占的比重正逐年下滑。虽然整体上这块业务仍然占到了半壁江山，但可别忘了，在这其中还得算上社交游戏和手机游戏急速上升的贡献值，传统主机游戏在公司产品线中的地位不言自明。

KONAMI近6年营收状况（单位：10亿日元）

▲手游的变现能力也无法掩盖游戏业务的颓势

　　回过头来仔细想一下，最近的“小岛风波”似乎也并非不可预见。作为全球顶尖的游戏制作人，小岛秀夫已无数次表示“下一作将会是他的最后一部MGS”，相信这并不全是玩笑之言。而对KONAMI来说，一方面他们无法承受MGS系列走向终点，另一方面又困扰于小岛秀夫为游戏打上了过于深刻的个人烙印，尤其是考虑到后者已经拥有了个人色彩浓烈的小岛工作室。在这样的复杂形势下，双方的矛盾终于在近期公开化，至于此事件更具体的始末和解读，已超出本文讨论范围，还请详见游戏时光的相关报道。

▲谈到MGS，人们的第一反应往往是小岛秀夫，而后才是KONAMI

　　更令人浮想联翩的是，就在“小岛风波”爆发之前，被誉为国民恋爱游戏的《Love Plus》其制作人内田明理和人设担当箕星太朗也双双从KONAMI离职，结合财报中的营业状况，我们至少可以确定一点——传统游戏之于KONAMI的价值已今非昔比。

　　当然，也不是说KONAMI的这些举动预示着他们准备逐步脱离传统游戏阵营。毕竟这些游戏的版权都在公司手上，将（一个行将与之分道扬镳的）制作人的个人印记从王牌作品上淡化，这样的行为虽然有些无情，却也说明了KONAMI希望明确品牌所有权的决心。这些IP之后会被如何利用？现在谁也没法妄下定论。

　　从一家以贩卖零件为生的小作坊，到领先世界的游戏开发商，再到如今多业务齐头并进的娱乐综合体，KONAMI为玩游戏的我们带来了数不清的惊喜和感动。也许我们会觉得如今的KONAMI有些不务正业，但客观地说，站在公司的角度的而言自然也有不同的考量。至于这家年近半百的昔日巨头未来会在游戏领域有着怎样的发展，只有时间能给我们答案了。