微软与Xbox的明日之战
本世代的结论已经可以说尘埃落定，该着眼于未来了。
如果把这几年的 E3 放在一起对比来看，你可能会发现今年很像是一个没有什么神秘感的年份。主要玩家都早早的把自己的大部分牌面在接近开展的一两个月内摆在桌面上，再加上本来就相当好预测的 EA 和育碧等第三方的产出，似乎所有的“惊喜”都最终变成了某种形式的“确认”。
微软同样如此。
本世代已经走到了下半场60分钟，再想呈现核弹级的“惊喜”一来难度倍增，二来在市场份额几乎已经板上钉钉无可更改的现状下，显得有些吃力未必讨好。“猜得到”成为微软近几年来 E3 内容的主旋律因此也不是什么奇怪的事情，实际上我在去年的总结中，对 E3 2017 的四字概括，同样是“波澜不惊”。
更为重要的，是这些外界看得清楚的东西传达出的价值与信念究竟如何。
为今日
50款游戏，15个世界首发，18个独占，相当亮眼的一串数字。不假，但数字只是一串数字。这背后实际表达的是，微软依然拥有整个游戏界对他们作为平台提供商的信心。
中间最有趣的，则是 Phil Spencer 在过去一年多次提及的对日本开发商的争取。From Software 在这里公布《只狼》（虽然这其中可能有作为发行商的动视的功劳）、卡普空带来《鬼泣5》都可以算得上颇具话题性，在前几年的大环境下，《只狼》这样极为“日本”的和风动作游戏在 Xbox 上出现，几乎是不可想象的。
《尼尔：机械军团》更像是 Square Enix 的“补票”，《王国之心3》首次登陆 Xbox 释放出的信号则要强烈得多。就算过去几年 Xbox 的发展再多么不顺，他们其实从来没有失去过第三方厂商的支持，在北美（欧洲次之），Xbox 的品牌号召力依然是不可小视的。而日本对 Xbox 来说可能真的是一个已经注定不可能站稳脚跟的国度，止损与增强存在，通过加大与日本厂商的合作力度，扩充 Xbox 全球范围内的内容多样性，是比“进入日本市场”更明智和高效的选择。
就游戏阵容而言，Xbox 今年展出的实际上是最近一年来策略上的延续。在推出了 Xbox One X 之后，“最佳的第三方游戏表现”成为了微软这半年来主打的宣传策略之一，高出一筹的硬件团队准备的更加成熟的设计方案和近几年来 Xbox 部门愈发完善的软件开发套件的支持下，Xbox One X 在高端主机市场和用户心理地位上的博弈可以说是成功的。
不过显然，Xbox 这一年来对游戏阵容的重心是放在服务上的。两代 Xbox 游戏向下兼容计划的全面上线，意味着微软已经完成了整个 Xbox 系列汇于一体的神奇目标，没有在发布会登场并不意外，但它是连接整个 Xbox 品牌历史与未来的纽带，也将在下一代 Xbox 上扮演重要的角色。
去年上线，在今年初成为微软游戏服务核心的 Xbox Game Pass 意味着微软在提供游戏软件服务方面正式走上了自己的道路：他们要做游戏界的 Netflix。而 EA 前一天公布的 Origin Access Premier，意味着整个游戏界开始跟随微软的脚步。争取到育碧与 Bethesda 作品加入 Game Pass 无疑是对整个服务价值的显著提升，而这可能只是一个开始。
向下兼容、订阅服务、出色的系统功能更新、自助退款等消费者功能都已经在过去的一两年内悉数上线，在2013年灾难性的发售之后，Phil Spencer 的 Xbox 团队几乎在挽救 Xbox 品牌上做到了短期内可以见效的一切，但这些并不足以让 Xbox 重新成为具备全球竞争力的游戏主机平台。
如前文所言，本世代的结论已经可以说尘埃落定，该着眼于未来了。
