微软:这或许是最后一个主机世代了

作者 Liffy_Island   编辑 Liffy_Island   2016-08-19 18:45:35

微软给出了自己对天蝎计划的展望,也对主机世代给出了自己的看法。

  在今年科隆游戏展期间,科技媒体 Engadget 编辑 Aaron Souppouris 与微软市场部负责人 Aaron Greenberg 讨论了有关 Xbox One、天蝎计划、以及主机游戏的未来。下面是 Greenberg 在三个关键问题上的看法。

对于天蝎的独占内容

  在E3,Xbox 负责人菲尔·斯宾塞表示所有游戏和配件都将支持 Xbox 家族的所有产品,包括天蝎。当时就有人认为这份声明并不真实,因为只有天蝎才能支持 VR,那就一定有只能在天蝎上运行的 VR 游戏。Greenberg 则将此说明得更清楚。他表示斯宾塞的声明是基于这样的理由:所有能 Xbox One 上得到的内容,天蝎也能得到,但反过来就不一定可以了。

  Greenberg 还说既然微软“不打算让天蝎拥有完全独占的游戏”,这就 “意味着高品质 VR 不被当作主机游戏这块内容,因此你在天蝎上将得到的 VR 体验是一种新事物”

完整的QA内容:

  Q:菲尔·斯宾塞表示所有游戏和配件都将支持 Xbox 家族的所有产品。但是他又说天蝎是 Xbox 系列中唯一有能力运行 VR 的主机,我不太明白为什么这两句声明能够同时存在。

  Greenberg(以下简称 G):对于这个看法,首先,我们要怎样在不牺牲兼容性的情况下实现技术创新?一般来说,当你对购买了新世代主机时,那么它对上一个世代的主机和游戏都无法兼容。因此我们说,如果你为 Xbox One 或为 Xbox One S 购买游戏和配件,这些今后都可以在天蝎上无障碍的使用。考虑到我们的向下兼容计划以及游戏列表,我们想让玩家知道当他们准备好升级到天蝎时,这些内容都将会继续陪着他们。这就是我们对兼容性的承诺。

  然后对于“你这是打算让天蝎拥有独占游戏吗?”这个问题。我们说过,我们不会让天蝎拥有独占游戏。Xbox 是一个生态系统 —— 无论你是拥有了 Xbox One S 还是天蝎,我们都不想落下任何人。现在,我们拥有了足够的性能,我们可以做到高品质 VR。关键的是,我们并没有把它当做主机游戏看待,而是视其为高品质 VR 内容,而 VR 体验只不过是天蝎上的一种全新体验。

主机世代的终结

  “ Xbox 的未来看上去和 PC 有很多相似之处。”Engadget 另一名编辑 Nathan Ingraham 在今年早些时候与菲尔•斯宾塞谈话后所写到。通过引用智能手机市场的范例,斯宾塞表示希望能够看到更加平稳的硬件创新,而不是新旧主机之间长达7年的空白。Greenberg 说得更进一步。他的观点是,这一代主机将会是最后一个世代。“我们认为未来不会再出现主机世代。”他还表示天蝎是一个“巨大的赌注”,但玩家们会赞同这样的理念。

完整QA内容:

  Q:Xbox 平台一直在不断前行,有定期的系统升级和新功能的加入。现在看起来硬件也会如此。Xbox One 和 Xbox One S 之间差别不大,或许会在天蝎出现之前我们都不会看到差距特别大的新主机。你觉得主机持续升级的情况在未来还会发生吗?现在就是最后的主机世代了吗?

  G:我认为……以我们的角度说,我们认为未来是不会存在主机世代的。我们有能力去构建一个游戏库,一个游戏社区,并且对硬件持续迭代升级——这就是我们在天蝎上下的非常大的赌注。从本质上说,“这不是一个新世代,因为你现在拥有的全部内容,将能够永远正常使用。” 我们将此作为家族型的设备。

  我们会从中学习,我们会去关注它会怎样发展。到目前为止我会说,根据玩家的反馈来看他们对天蝎的兴趣和需求都相当大。如果我们能够做到让游戏和内容得到兼容,那么我认为这将会改变我们未来对主机游戏的看法。

*编注:在文章发表之后,菲尔•斯宾塞在推特上提到了微软在天蝎之后仍然有更多其他规划。至少从这点来看,天蝎不会是微软最后一台主机。

关于缩小PS4和Xbox One之间的差距

  索尼目前至少在销量上“赢下”这一主机世代。微软已经不再公布硬件销售数据了,而索尼在数月之前就已经卖出了4000万台 PS4,目前估计 Xbox One 销量在2200万左右。在向 Greenberg 询问微软打算怎么解决这个问题以及是否正在解决时,他表示主机销售“真的很乐观”,相比去年也有越来越多的 Xbox One 玩家加入。

  微软目前的主要精力是通过 Xbox Play Anywhere 计划(一次购买,PC 与 Xbox One 双平台游玩)为游戏吸引更多玩家,而不只是考虑多卖几台主机。

完整QA内容:

  Q:我上周在参加了一家公司的会议,他们表示今年底你们会卖出2900万台 Xbox One,而 PS4 销量会达到5200万。尽管很明显这只是预计,但差距还是在那儿。你们会怎样缩小这个差距,并且在缩小差距和照顾这2900万 Xbox 玩家之间你们会如何协调?

  G:我们专注于少数几件事。首先我要说的是,我们专注于扩大我们的游戏受众,尽可能地把游戏带给更多潜在的玩家。这也是为什么你能在 Windows 10 电脑上看到我们很多重量级品牌。这就会相比从前让更多的玩家来游玩《战争机器》和《极限竞速》等游戏。从主机生态这个角度看,主机销售和玩家参与度都非常健康。与去年同期相比,Xbox One 的利用率增长了18%,所以这并没有什么问题。

  同样,索尼也已经获得了很多成功。我认为你所看到的主机市场真的很健康,主机销售一般来说也很出色,软件销售就更加强劲了。主机这块对于我们两家而言依旧是良好的产业,而我们在创新方向上是不同的。我们是朝着多设备玩家的方向进行创新——他们不仅仅只会买一台游戏设备。

  此外,我们还想让 Xbox Live 也像这样跨设备发展。相同的游戏,相同的好友,在家里的主机上或是在工作、度假或在上学时候使用的电脑上都可以随时获取。你能够保持这种连携性,能通过类似 Play Anywhere 的服务在不同设备之间玩到同一款游戏。这就是我们正专注的事情。

原文:Engadget 翻译:Liffy_Island

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