SCEJA总裁：让PS VR成为玩家买PS4的动力

　　索尼电脑娱乐日本及亚洲地区（SCEJA）总裁盛田厚近日接受了《Fami通》杂志的采访，向我们阐述了PSVR的战略部署。从中我们可以看到，SCE并非把PS VR视作一款独立的显示设备，通过它提供区别于传统主机游戏的另一种游戏体验。SCE希望的是通过PS VR，让更多人产生对游戏的兴趣，吸引更多玩家来到PS4这个平台，让游戏成为一种被广泛认知的文化，并将PlayStation打造成一个综合性娱乐平台。

▲盛田厚

　　采访中，盛田厚分析到：“关于PS VR的发售推出，大致上我们认为必须考虑3方面的事情。首先，要让‘浸入游戏’这种革新性体验逐渐成熟起来，在2016年PS VR发售之后，也会继续不断探索其中的可能性。”

　　从现已推出的各种VR试玩DEMO来看，VR游戏显然还处于摸索阶段。此前索尼CEO平井一夫表示PS VR现有大约100款游戏正在开发中，而PC、手机平台的VR作品也在近一两年如雨后春笋般公布，希望在如此规模的投入下，VR游戏能逐步成熟。

　　“第二点则是PS4和PS VR是配套体验这一概念，”盛田厚表示：“我们希望PS VR能成为广大用户买PS4的动力。为了达到这个目标，我们需要为大家提供更多体验PS VR的机会，比如直接在游戏店里提供试玩，或在各地举行试玩活动等。

　　“第三点是要为开发者提供支持。要让VR的世界更加有趣，没有开发者们的想象力是不行的，为此我们会为开发者提供充分的支持。包括非游戏内容在内，我们希望收到来自创作者们的各种创意，并会慎重思考该以怎样的形式、顺序来推出这些内容。”

　　盛田厚在回顾2015年PS4的成绩时提到了“让不可能成为可能，这是最棒的”这一口号（宣传视频如上），让更多人了解游戏的乐趣，让游戏成为被广泛认知的文化，同时将PlayStation打造成泛娱乐平台，朋友家人都可以在上面享受乐趣，所谓“大家的PlayStation”，这是SCE的一个中长期目标。而关于PS VR，盛田厚也表示：

我们不想让PS VR成为一时繁荣，而是希望它能成为娱乐体验的一种固定方式。PS VR是服务于“创造大家的PlayStation”这一目标的。

　　由此看来，在SCE的布局中，PS VR之于PlayStation，其定位和PS Move等体感设备相差仿佛，都是服务于PlayStation这个品牌。2015年，它从梦神计划（Project Morpheus）定名为PlayStation VR，也能看出从中看出它和PlayStation的关系。

　　体感游戏不能说特别成功，而VR能否成为新时代娱乐体验的“固定方式”——2016年，大戏即将上演。