离开Steam转由Epic独占,这些开发者是怎么想的?

作者 paressysa   编辑 paressysa   2019-01-14 15:00:00

除去更少的抽成外,平台提供的功能和曝光度也成为考虑要素。

  Matt Karch 是 Saber Interactive 的 CEO,他率领的这个工作室已经有近20年历史,曾经参与过许多 3A 游戏的开发。近日他以从业者和开发者的角度,畅谈了对 Epic Games Store 的看法,新作在 PC 平台由其独占的原因,以及这个新平台可能对整个行业所带来的影响,希望能帮助大家更好的理解现在游戏业正在发生的变化。

  本文来自 GameIndustry.biz,原文标题《Moving platforms forward in an Epic Games world》,作者:Matt Karch,翻译:paressysa 


  2018年将尽之时,游戏界发生的最重要的大事件当属 Epic Games Store(以下简称 EGS)的惊喜亮相了。对于它改变现状的潜力,以及对目前垄断者挑战的有关争论,是目前非常火热的话题。

  一般情况下,我并不会积极参与这类讨论,印象中上一次写博客已经是十年前了。但作为决定将工作室下一款游戏在 PC 平台由 EGS 独占的负责人,我觉得自己有必要出来说说自己的观点。

  接下来,我将就我们与 Epic 合作的动机,以及在产业向数字化分销转型的当下,我认为 EGS 将成为改变产业最大,也是最积极助力原因发表一些看法。 显然我是站在选择相信 Epic 的立场上发表这番言论,毕竟我们已经宣布《僵尸世界大战Z》将作为 PC 平台独占登陆 EGS 了

  (注:一位 Saber 的发言人表示 Epic 并未因《僵尸世界大战Z》独占 EGS 而给予工作室任何费用或好处,但他们认为“相比 Steam,登陆 EGS 有更多激励因素”。)

《僵尸世界大战 Z》将作为 PC 平台独占登陆 EGS

  但你要知道,作为一个在自己游戏上投入巨资的开发商,我们不会轻易决定在任何平台押注,不管是 PC、主机还是其他平台。在过去的二十年间,Saber 从一个仅由3人组成的小团队发展成现在拥有450名员工和三个工作室的公司,但我们仍然是“独立”的。作为一家私人控股公司,我们仍保持“游戏至上”的初心。

  作为一个大型工作室,我们有许多合作伙伴,规模或大或小,而选择与 Epic 进行合作,正是基于我们在这个过程中得到的独特经验。

  在我们看来,EGS 正在向我们,亦或是所有与我们类似的工作室,提供制作更好游戏的机会。它是第一家有机会,去打破此前由大型数字游戏分销平台对游戏价格进行垄断局面的公司。


平台提供的功能

  过去多年间,Steam 持续向开发者提供一系列服务和功能,大量开发者也依赖于此。但事实上,这其中大量的功能对于许多开发者来说是多余的。

  一方面,许多游戏开发商自己就能够在游戏中提供那些功能;另一方面,玩家们压根就不需要那些功能,或是他们倾向于选择自行使用第三方服务来实现这些功能。

  拿我们的《僵尸世界大战Z》举个例子,Saber 在游戏中建立了自己的比赛匹配功能以取代平台提供的这项服务,我们也不需要 Steam 创意工坊的支持。显然从广义上看,拥有一系列强大的功能对于一个平台来说是非常重要的。但对于像 Saber 这样的公司来说,为我们和玩家们不需要的功能买单最终意味着在开发过程中妥协,以及让消费者承担这些不必要的花费。

  作为开发者,我们早已习惯了各个大型数字平台30%的销售抽成,这已经成为了我们在开发过程中必须纳入规划的要素。坦白来说,不管平台提供了怎么样的服务,这个比例都是过量的。

EGS只收取开发商12%的抽成,且对使用虚幻引擎开发的游戏不收取使用费

  我能理解,某些开发者确实需要或享受平台提供的各项功能,且对他们来说新兴的 Epic 平台还暂时没有成为考虑对象。但正如 Bulkhead Interactive 的 CEO Joe Brammer 提到,开发者拥有更多的钱大多数时候意味着一件事:他们能为玩家带来更多更好的游戏。所以对于开发者来说最实惠的生意,同时也是对于玩家们最实惠的生意。


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