从游戏驿站前世今生 到“逼空大战”一地鸡毛
聊聊GME为何会成为“逼空大战“的主战场。
巅峰时代
可能有不少人在第一次见到“GameStop“和“GameSpot”这两个名字时感到混淆，将作为游戏零售商的前者当成了游戏媒体。事实上，GameStop 也确实拥有自己的游戏媒体。借着重新出发的契机，他们收购了于 1991 年创刊的美国老牌电子游戏杂志《Game Informer》，这可以说是 Gamestop 最重要的流量入口之一。
Gamestop 的商业模式中，《Game Informer》不仅仅是纯粹的信息分享媒介，也是很好的营销广告分类杂志。得益于 GameStop 和游戏厂商紧密的渠道联系，让杂志更加容易获得产品的内幕消息和产品，也让他们的评测成为业界的一个重要的参考标准。
玩家不仅可以从《Game Informer》杂志中获得新鲜、权威且有趣的游戏资讯，更重要是能够剪下杂志附赠的优惠券，随后到 GameStop 店铺中以优惠价格买下被重点介绍的游戏以及周边产品；或是出售旧主机以及游戏，换取购物券和小量现金再度消费。
GameStop 则将收购的旧游戏和主机重新包装后再出售，低入高出，赚取比新游戏更为庞大的利润。GameStop 高层将二手产品买卖乃至商品循环过程称之为“生命周期”（Circle of Life）。这个周期其实是一个闭环，通过媒介和让利来引流并吸附顾客，依靠客流量提升与商家的议价能力，进一步扩张版图并吸引更多的顾客。顾客只要消费一次，便会被连续的优惠持续吸引，这种方式与如今的互联网流量入口之争如出一辙。
逐渐地，GameStop 越来越被大众所熟知、认可并且粘附，这是一个长期的过程。而伴随着 GameStop 的快速发展而成长起来的一代美国玩家，正是如今二十岁出头到三十来岁的年轻人。在他们的成长过程中，或多或少都跟 GameStop 打过交道，或是排队抢购过游戏机，或是倒卖过二手游戏和周边，或是在这里找到志同道合的店员和玩家，一起分享游戏乐趣，创造美好回忆……
曾经与 GameStop 有过一段纠葛的美国另一家大型连锁游戏零售商 EB Games，也在 2005 年被前者以 14.4 亿美元强势收购。到了2007年，GameStop 股价到达到了 44.39 美元的历史顶峰。是的，那个时候顶天了也就是这个数额。此后在 2008 年的金融危机中 GameStop 也受到了巨大影响，股价一度下跌超过70%，但良好的销售业绩还是支撑着他们继续开疆辟土，除了自己开设直营店，GameStop 更喜欢使用资本直接盘下其他地区的连锁商店，以此达到快速扩张的目的。
EB Games 曾经也是北美最具代表性的游戏店之一，2005年被GameStop收购
他们先是在 2007 年从收缩战线的影音租赁巨头百视达手上，拿下了在活跃于美国东南部各州的 Rhino Video Games；又在 4 月收购了荷兰零售商 Free Record Shop 在挪威的 49 家门店；当年10月，他们又以 7 亿美元收购了法国零售商 Micromania，利用后者在遍布法国境内的 322 家零售店强势登陆法国市场；2012 年，GameStop 在全球已拥有超过 6600 多家零售商店，成为“全球最大连锁游戏零售商”，在欧美玩家群体间的影响力达到了新的高峰。
也是在这一年，在美洲开发银行担任信息技术顾问的 Jaime Rogozinski，有感于电视上一本正经的财经分析师说话云山雾罩，干脆自己在社交新闻媒体 Reddit 上，建立了一个名为“WallStreetBets”的群组。此后数年间，数以百万计的用户加入了这个群组，当中有不少投机者，自然也会有不少玩家。2020 年 7 月之前，这或许就是 WSB 和 GameStop 之间最大的联系了。
2013 年，GameStop 的股价接近恢复 2007 年公司全盛时期的 44 美元。但繁荣盛世的背后，许多事情已经不再相同。
