探访巨人孵化：他们要带什么样的游戏去E3
巨人孵化所做的转变，也正是国内游戏产业正在发生的转变。
打球 or 打人
《篮球计划》（Project Dunk），我们在台北电玩展的报道中介绍过，一款让玩家一边打球，一边打人的游戏。
游戏玩法是 3v3 对战，熊猫猛男、朋克萝莉，稀奇古怪的一群角色同场竞技，各自有不同的技能：猛男打人用折櫈，萝莉打人用喷雾……当然玩家也可以正常打球，猛男擅长暴扣，萝莉是三分神射手。但打球哪有打人来的快乐？因为游戏允许玩家把对手生生打下场，所以比分落后时，可以选择另一种获胜方式，非常真实。
《篮球计划》的画面很好看，卡通渲染的风格，用色饱和度很高。相比我在台北试玩的版本，现在这个开发版本把 UI 做得更简洁了，让画面信息更多地集中在篮球场内。
他们还给游戏增加了辅助功能，角色攻防有效区会在画面上显示。当初在台北试玩时，制作人李梦醒曾说有不少小朋友和女孩子来玩他们的游戏，现在游戏加入辅助模式，可以让它的门槛低一些。其实，在试玩现场最菜的是我，女孩子和小朋友都挺厉害的，他们不需要辅助，是我需要辅助……
《篮球计划》在今年 E3 将公布新角色，游戏的测试也会于 6 月在 WeGame 上开放。
丧尸末世的母与子
巨人的姐姐介绍《苏醒之路》时说它是一款丧尸题材生存游戏，我内心先有了预设画面，血肉横飞，杀爆丧尸。
没成想，《苏醒之路》看起来这么朴素，游戏的角色模型、场景细节都非常简单，第一眼看去，我完全没有感到末世背景下丧尸遍地，人类处于生死一线的紧迫感。
玩家在游戏里扮演一位母亲，带着孩子逃亡。游戏一开始，母亲就被丧尸咬了，母亲要在尸变前尽量保护孩子，并把生存技巧教给孩子。这个「教育」过程让我提起了兴趣，一般生存游戏中，玩家是要让操纵的角色活下去，不断强化自身；但在《生存之路》里，玩家的目的不是让自己活下去，玩家所做的一切都是为了身边的孩子。
母亲在逃亡中教孩子做生存道具，遇到丧尸，母亲要护在孩子身前，掏枪战斗……直到某一天，母亲正在射杀丧尸，身边的孩子冲上前去, 娴熟地又掏出一把手枪, 用点射击毙了僵尸。说实话，单就那个画面来说，它有点搞笑，因为孩子弱小的形象和他超越母亲的战斗力，在游戏略嫌生硬简陋的画面中，有种莫名的反差感。
但孩子开枪射杀丧尸，这个画面有点无声处听惊雷的意思。如果有比「母亲带着孩子在丧尸末世求生」更残酷的，那应该就是「母亲教孩子如何用枪、斧子杀丧尸」了。世界已经毁灭，母亲即将死去，而她能教给孩子、最应该先教给孩子的，竟然也只能是这些事情。
灭霸带来的灵感
《指环之城》相比前几款游戏，研发团队的体量较小，现在的核心团队不过几人，制作人培根卢卡坐在办公室一角。
《指环之城》是一款迷宫RPG，带有 Roguelike 元素。它的特别之处在于，敌我双方展现的形象，都只是他们的一只手。对战画面里，玩家会看到敌我的两只手戴满了魔法戒指，互相战斗。据说制作人是看了《复仇者联盟3》，从灭霸那里获得了灵感（笑）。
主角是人类，那他运气好，一只手有五根手指，拇指戴一枚戒指，其他四根手指可以分别戴两枚戒指。整整九颗魔法宝石，灭霸才五颗！戒指之间可以构成连招，各种魔法，呼啦呼啦。迷宫里遇到的怪物，比如青蛙，它运气不好，前爪只有三根指头，只能戴四枚戒指，高下立判。
我就想问，游戏里有没有触手怪之类的东西……好的，我不问了。
培根卢卡给我们演示游戏时，有点腼腆又带点兴奋：「这玩法是我自己想的。」参观过程中，我们在每位制作人脸上都看到类似的神情，虽然游戏玩法设计上可能还有不成熟的地方，但把自己想的东西做出来，还能让别人去看、去玩，这种感觉永远是很棒的。
巨人孵化是怎么诞生的
参观的结尾有一场座谈会，我们三个和巨人孵化的开发者们坐一起聊。除了上面提到的几位制作人，席间我们还见到了《月圆之夜》的制作人彭恒成。
《月圆之夜》也是巨人孵化旗下的项目，上线已经将近两年，全球下载量超800万，在 TapTap 上的用户评分达到9.6。它是典型的 DBG 类游戏，卡牌 + roguelike 的玩法，故事则是基于「小红帽」的暗黑童话。玩家选择骑士小红帽、猎人小红帽或者法师小红帽，在月圆之夜去黑暗森林冒险，途中随机收集卡牌，组建卡组，挑战各种怪物。不同职业的小红帽有各自不同的打法套路，而卡组搭配有随机因素，这让每次冒险都有不一样的体验。
雷电见到彭恒成就上去勾搭：「你的游戏我玩了！每个职业我都用过！不过后来我没继续玩，哈哈哈哈，后面好像还更新了其他职业对吧？」彭恒成说他们在这次 E3 上将公布新职业和新模式，然后给雷电一一介绍。雷电是核心卡牌游戏玩家，最近沉迷《万智牌》不能自拔，他们俩一聊起来，我在旁边就开始听不懂了……
那天的座谈会，我们和巨人网络的开发者们聊的一个话题是：厂商做什么样的游戏，以及我们媒体会如何把这些游戏传达给玩家。
就我个人来说，当一款游戏拥有具体的、有趣的体验时，不管是它的玩法机制、叙事表现或者其他内容，当游戏包含这些有意义的内容时，我们作为媒体就能从一个比较好的角度去传达这款游戏。巧妇难为无米之炊，如果这次在巨人孵化看到的游戏，又都是只注重数值、不断刺激玩家「变强」的游戏，那现在我或许也就不知道这篇东西该写什么了。
巨人孵化的负责人朱永明给我们介绍这个部门创建的初衷，为什么巨人孵化的游戏，和巨人网络之前做的游戏不一样。
巨人网络之前最成功的游戏是《征途》，开创了免费游戏的先河，曾创下210万人同时在线的记录。
但渐渐的，这条路子走不通了。朱永明对此的观点言简意赅：「对于一家公司，短期的优势，一定是它长期的劣势。」
于是有了这个巨人孵化。巨人孵化的方针和巨人网络之前的方针基本是反着来。以前是基于商业角度做游戏，那巨人孵化就不这样做游戏；以前做游戏是公司自上而下地主导，那巨人孵化的做法就是自下而上，让开发者制作人来提出他们想做的游戏。
朱永明说这些时，语气淡定而坦然：「其实，现在大家都在这么做，国内几家大的公司都在做这样的事。区别只在于，投入的多少，和坚持的长短吧。」
那么，希望巨人网络，以及其他厂商能继续坚持下去。希望在今年 E3 之后，在下一届、下下届 E3，还能有我们的游戏去出展，我们媒体也就还能继续做一些有意义的报道。
